Un accord contraignant entre deux parties pour exécuter / livrer des biens et / ou services spécifiés

Un contrat qui prévoit deux ou plusieurs phases distinctes et peut être résilié sans faute à la conclusion de l'une de ces phases. Les phases peuvent concerner des activités distinctes telles que la R&D, le prototypage ou la production d'une série de tests ou l'exécution d'un pilote. Le contrat peut spécifier les conditions dans lesquelles la prochaine phase se déroulera ou cela peut être laissé à la discrétion du pouvoir adjudicateur.

Programme requis pour certains fournisseurs de soins médicaux d'urgence, avec différents niveaux de difficulté selon le rôle du professionnel.

Cours médical d'urgence spécialement axé sur les blessures traumatiques (contondantes ou pénétrantes, accidents de la circulation, écrasement, agressions et brûlures).

Une approche de calcul des coûts qui inclut tous les coûts résultant du cycle de vie d'un bien, d'un service ou d'un travail (le prix d'achat et tous les coûts associés, y compris les coûts d'exploitation et de fin de vie). Cela peut également inclure des coûts attribués à des externalités telles que les émissions de gaz à effet de serre.

Il s'agit de la pratique de défense les ordinateurs, serveurs, appareils mobiles, systèmes électroniques, réseaux et données contre des attaques malveillantes.

Cycle continu de découverte, de développement et de commercialisation de produits qui permet aux entreprises de continuer à réinvestir dans la prochaine génération de technologie.

Le processus de gestion des urgences est déclenché par un ordre lié à un événement. Cela commence par une évaluation de la situation et est suivi par une analyse initiale de la situation. Dans ce contexte, toutes les conditions et circonstances qui influent sur la poursuite de l'action (conformément à l'ordonnance) doivent être évalués et des conclusions à tirer. Ce processus doit également inclure les considérations à formuler et, en fin de compte, les conclusions tirées. Sur la base de la décision, le plan de mise en œuvre est élaboré, puis est communiqué à toutes les parties concernées par ordre de mission. La mise en œuvre des commandes est suivie et contrôlée. Tout au long de l'opération, le cycle de contrôle doit être répété pour une évaluation et une réévaluation continues.

Est soumis à un stade précoce du processus d'approvisionnement et est couramment utilisé lorsqu'il est nécessaire d'avoir une expertise technique, une capacité spécialisée ou, dans certains cas, lorsque le produit ou le service demandé n'existe pas déjà et doit être développé.

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