Αφαίρεση υλικού μέσω της αρνητικής πίεσης.

Αναφορές που περιέχουν ενημερωμένες πληροφορίες για το περιστατικό. Μια αναφορά κατάστασης καλύπτει συνήθως μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο , συχνά χωρίζεται σε τομείς ή σχετίζεται με έναν τομέα δραστηριότητας.

Περιλαμβάνει όλες τις πληροφορίες που λαμβάνονται σχετικά με την κατάσταση του συμβάντος και περιέχει πληροφορίες σχετικά με τη γενική κατάσταση, το μέγεθος της ζημιάς και την κατάσταση των πρώτων ανταποκριτών. Αυτές οι πληροφορίες συνήθως απεικονίζονται με τη μορφή χάρτη

Τα ανδρείκελα ανήκουν στον εξοπλισμό για ιατρική εκπαίδευση και είναι ειδικά σχεδιασμένα για την εκπαίδευση των πρώτων ανταποκριτών. Αυτό περιλαμβάνει πυροσβέστες, παραϊατρικό προσωπικό, ακτοφύλακες και παρόμοιες υπηρεσίες. Με τη βοήθεια ενός ανδρείκελου (διάσωσης), οι πρώτοι ανταποκριτές μαθαίνουν πώς να χειρίζονται με ασφάλεια και να εκκενώνουν άτομα που έχουν ανάγκη. Αυτό σημαίνει ότι τα ανδρείκελα διάσωσης είναι ένα ζωτικό εργαλείο για την εκπαίδευση οποιουδήποτε πρώτου ανταποκριτή.

Μια ανεκπλήρωτη ανάγκη ή μια πρόκληση σε ένα PCP ή PPI είναι μια «απαίτηση ή ένα σύνολο απαιτήσεων που […] [προμηθευτές] να έχουν τώρα ή (κατά προτίμηση) μία που (…) θα έχουν στο μέλλον, ότι τα τρέχοντα προϊόντα, υπηρεσίες ή διευθετήσεις δεν μπορούν να ικανοποιηθούν, ή μπορούν να το πράξουν μόνο με υπερβολικό κόστος ή με απαράδεκτο κίνδυνο. "[1] Μια ανεκπλήρωτη ανάγκη ή πρόκληση γίνεται συχνά εμφανής κάθε φορά που ένας προμηθευτής πρέπει να λύσει ένα πρόβλημα που επηρεάζει αρνητικά την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών του δραστηριοτήτων ή ποιότητα της υπηρεσίας δημοσίου συμφέροντος που προσφέρει στους πολίτες ή κάθε φορά που ένας προμηθευτής πρέπει να εφαρμόζει στόχους πολιτικής ή νομοθεσίες.

Το σύνολο των ατόμων και των οργανισμών (δηλαδή των μελών) που λειτουργούν εντός ενός δεδομένου χώρου στην αγορά προκειμένου να παρέχουν μια ολοκληρωμένη πρόταση αξίας στους τελικούς πελάτες, οι οποίοι είναι επίσης μέρος του οικοσυστήματος

Το άνοιγμα της προσφοράς διεξάγεται από δημόσιο οργανισμό και μπορεί να αλλάξει ή να τροποποιηθεί μετά την υποβολή.

Αναφέρεται στην ανταγωνιστική προσέγγιση που χρησιμοποιείται στο PCP από τους προμηθευτές για να αγοράσουν R&D από διάφορους ανταγωνιστικούς παρόχους R&D παράλληλα για να συγκρίνουν και να προσδιορίσουν την καλύτερη σχέση ποιότητας / τιμής στην αγορά για την αντιμετώπιση της πρόκλησης PCP. Η R&D διαιρείται επίσης σε φάσεις (σχεδιασμός λύσης, πρωτότυπος, αρχική ανάπτυξη και επικύρωση / δοκιμή των πρώτων προϊόντων). Ο αριθμός των ανταγωνιστικών παρόχων R&D μειώνεται μετά από κάθε φάση PCP μετά από ενδιάμεσες αξιολογήσεις. Η σταδιακή προσέγγιση μειώνει τον επενδυτικό κίνδυνο για τον δημόσιο προμηθευτή, διευκολύνει τη συμμετοχή μικρότερων καινοτόμων εταιρειών και ανταμείβει τις πιο ανταγωνιστικές λύσεις. Τα στοιχεία δείχνουν επίσης ότι η ανταγωνιστική ανάπτυξη σε φάσεις που διαχωρίζεται σαφώς από τις μετέπειτα συμβάσεις ανάπτυξης, δημιουργεί σημαντικές βελτιώσεις ποιότητας και κατά μέσο όρο μείωση κόστους κατά 20% στα πρώτα προϊόντα για τους προμηθευτές

Διακίνηση πληροφοριών υγειονομικής περίθαλψης ηλεκτρονικά σε οργανισμούς εντός μιας περιοχής, μιας κοινότητας ή νοσοκομείου.

Είναι μια συστηματική διαδικασία συλλογής, ανάλυσης, σύνθεσης και ανταλλαγής δεδομένων για τη λήψη αποφάσεων προγραμματισμού. Οι πληροφορίες από μια αξιολόγηση κατάστασης μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενημέρωση των στόχων, του κοινού-στόχου και των δραστηριοτήτων μιας στρατηγικής προώθησης της υγείας.